ARCHE CONSULTING e.K.

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Peter Plank

Sie wollen Ihre Unternehmensziele erreichen und den Erfolg auch nachhaltig sichern und, wenn es geht, weiter ausbauen. Dabei sollen alle Beteiligten gewinnen. Kunden, Mitarbeiter und Sie als Unternehmer.Strategische Lohn- und Gehaltsgestaltung sowie Unternehmenskulturgestaltung sind unerlässliche Bausteine für die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit der Unternehmen.

Das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens sind loyale Kunden und Mitarbeiter. (Oft wird bezweifelt, dass es diese Spezies überhaupt noch gibt!)
Wenn Sie wollen, dann wird dies mit unserer Unterstützung Wirklichkeit. Ihre Kunden werden zu Ihren Fans und Ihre Mitarbeiter zu Ihren leidenschaftlichsten Fürsprechern.
Ihre Mitarbeiter haben den Sinn in ihrer Tätigkeit erkannt, sind weder über- noch unterfordert und setzen ihre Potentiale, Fähigkeiten, Wissen sowie Können gerne für Sie und Ihr Unternehmen gewinnbringend ein.

Gerade mittelständische Unternehmen werden von zwei sich zur Bedrohung ausweitenden Entwicklungen vor existenzielle Herausforderungen gestellt:

Diese sind ein sich verschärfender Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte einerseits und die Auswirkungen steigender Lohnnebenkosten auf die Wettbewerbsfähigkeit andererseits.

Auf die Unternehmen, die auf diese Herausforderungen keine nachhaltigen Antworten finden, kommen früher oder später harte Zeiten zu. Das Lohn- und Gehaltsmanagement kann hier als strategisches Multitalent helfen, einerseits die hohen Lohnnebenkosten zu senken und frei verfügbare Liquidität aufzubauen und andererseits den Mitarbeitern mehr Netto auszuzahlen.

Mit unseren Konzepten erreichen Sie folgende Resultate:

  • Aufbau einer zusätzlichen Liquiditätsreserve, die Ihr Unternehmen unabhängiger von Banken und Konjunkturschwankungen macht
  • Monat für Monat zusätzlich frei verfügbare Liquidität zu unschlagbar günstigen Konditionen
  • Ihr Unternehmen wird der begehrteste Arbeitgeber in Ihrer Region
  • Mitarbeiterbindung, Vermeidung von hohen Fluktuationskosten und Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern
  • Schaffung von Qualitätsvorteilen
  • größere Loyalität der Mitarbeiter und Kunden
  • höheres Engagement der Mitarbeiter
  • höhere Attraktivität für Fach- und Führungskräfte
  • höhere Produktivität
  • weniger Fluktuation
  • bessere Qualität
  • gute Innovationen
  • bessere Gesundheit der Mitarbeiter
  • mehr zufriedene Kunden
  • verbesserte Kostenstrukturen
  • mehr Ertrag
  • freie Liquidität
  • besseres Rating